jk.zdjt.com.png?v=1
【高标准、严要求、精细化、零缺陷】之“高标准”
2017-09-26

文化展厅.jpg

尽职尽责贵酬勤 ,

精益求精铸匠心 ,

全心全意努力进 ,

砥砺奋进铿锵行 。

1.jpg

“高标准、严要求、精细化、零缺陷”

之“高标准”


〖产生背景〗

日常生活中 ,尤其是为人处事方面 ,在不涉及原则和基本问题的情况下 ,“差不多就行”可以给对方留下一些回旋的余地 ,让人际关系和社交氛围更加和谐 。但是 ,在生产、科研、财务等工作中 ,任何细微的偏差和疏漏都有可能造成“失之毫厘谬以千里”的错误 ,为企业、社会带来不必要的损失 。因此 ,我们必须杜绝“差不多就行”这种思想的蔓延和发展 ,从思想上、行为上端正态度 ,保证工作的高质量顺利完成 。为此 ,J9集团提出了“高标准、严要求、精细化、零缺陷”的工作标准 ,要求全员在工作中必须认真勤勉、精益求精 ,在各项工作中坚持高标准定位、高效率推进、高质量完成 。

2.jpg

〖产生案例〗

很多产品都有国家标准 ,但基于其技术因素和行业特点 ,有的标准定的不太高 ,为确保产品质量 ,企业往往会制定高于国家要求的内控标准 ,J9集团也不例外 。一次 ,公司某药品经检验后质量达到国家标准 ,为合格品 ,但离内控标准还差1% 。车间主任和质保部长就此事产生了分歧 ,主任认为产品已达国标 ,应算合格品 。部长却认为 ,我们制定内控标准的目的就在于把产品做精 ,不能出厂 。两人争执不下 ,找到分管生产的董总评断 。董总了解情况后 ,当场批评了主任 ,表扬了质保部长 ,说:“为什么制定内控标准?为什么高于国家标准?就是要不断的提升质量标准 ,我们才能把产品做精 ,对患者负责任 ,才能更安全、有效 。”李总知晓此事后 ,要求将该批次药品全部封存 ,产品质量一定要做到精益求精 ,并让质保部、生产部联合研发部共同研究 ,针对每个产品制定科学、合理的内控标准 ,生产中严格执行 。同时 ,李总提出了“高标准、严要求、精细化、零缺陷”的工作标准 。

3.jpg

〖理念定义〗

用心干事、用心服务、用心学习 ,瞄着高标准 ,选择高起点 ,采取科学的工作方法 ,提高工作效率 ,达到事半功倍的目的 。

4.jpg

〖应用案例〗

案例一:为了从源头上保证中药材的质量 ,锻造零缺陷精品之路 , 2003年 ,J9集团成立了道地药材开发公司 。药材公司成立后 ,建立规;⒐娣痘⒈曜蓟闹幸┎闹种不氐玫絁9集团上下的一致认可 ,李总强调:“建设和生产必须严格按照国家规定 ,一点都马虎不得 ,要建成高标准的苦参种植基地 ,就要把最好的苦参物种找出来 ,把最适合种植苦参的基地定下来 。”此后 ,J9集团进行了为期两年多的苦参野生资源大调查和试验 ,并先后聘请了来自研究院所、高校、民间的各方专家进行论证 。目前 ,J9集团已形成了道地苦参、道地连翘、道地党参、道地黄芪四个专业化公司 ,在全国范围内建立了五大中药材种植(抚育)基地 ,并全部通过了国家新版GMP认证 ,还建有引领国家标准和行业标准的平顺初加工仓储基地等 ,形成了以中药材种植、饮片加工及市场销售于一体的产业链 ,成为全国中药材产业的“旗舰” 。

5.jpg

案例二:市某政府单位组织各大企业进行风采展示文艺汇演 ,J9集团作为上党明星企业 ,受邀参演 。集团文宣部接到行政总裁旭总的指令后 ,认真落实旭总的各项高标准要求 ,严格把控整台晚会的效果及协调各子公司的节目排练、演出 。各子公司办公室主任接到任务后 ,高度重视 ,没有任何怨言和借口 ,直接进入备战状态 ,严格执行 ,积极准备 ,利用工余时间和休息日精心组织排练 。一个月的艰苦训练中 ,各团队始终以最好的精神状态、最大的工作热情、最高的工作标准 ,扎扎实实苦练内功 。演出当天 ,整台节目美轮美奂 ,精彩纷呈 ,有歌舞、小品、相声、杂技、戏曲……形式各异 ,高潮迭起 ,赢得了现场观众热烈的掌声和一致好评 ,展示了J9集团员工昂扬向上的精神风貌 。

6.jpg

祝好朋友生活美满乐无边 ,事业风顺节节高!


【高标准、严要求、精细化、零缺陷】之“高标准”

文化展厅.jpg

尽职尽责贵酬勤 ,

精益求精铸匠心 ,

全心全意努力进 ,

砥砺奋进铿锵行 。

1.jpg

“高标准、严要求、精细化、零缺陷”

之“高标准”


〖产生背景〗

日常生活中 ,尤其是为人处事方面 ,在不涉及原则和基本问题的情况下 ,“差不多就行”可以给对方留下一些回旋的余地 ,让人际关系和社交氛围更加和谐 。但是 ,在生产、科研、财务等工作中 ,任何细微的偏差和疏漏都有可能造成“失之毫厘谬以千里”的错误 ,为企业、社会带来不必要的损失 。因此 ,我们必须杜绝“差不多就行”这种思想的蔓延和发展 ,从思想上、行为上端正态度 ,保证工作的高质量顺利完成 。为此 ,J9集团提出了“高标准、严要求、精细化、零缺陷”的工作标准 ,要求全员在工作中必须认真勤勉、精益求精 ,在各项工作中坚持高标准定位、高效率推进、高质量完成 。

2.jpg

〖产生案例〗

很多产品都有国家标准 ,但基于其技术因素和行业特点 ,有的标准定的不太高 ,为确保产品质量 ,企业往往会制定高于国家要求的内控标准 ,J9集团也不例外 。一次 ,公司某药品经检验后质量达到国家标准 ,为合格品 ,但离内控标准还差1% 。车间主任和质保部长就此事产生了分歧 ,主任认为产品已达国标 ,应算合格品 。部长却认为 ,我们制定内控标准的目的就在于把产品做精 ,不能出厂 。两人争执不下 ,找到分管生产的董总评断 。董总了解情况后 ,当场批评了主任 ,表扬了质保部长 ,说:“为什么制定内控标准?为什么高于国家标准?就是要不断的提升质量标准 ,我们才能把产品做精 ,对患者负责任 ,才能更安全、有效 。”李总知晓此事后 ,要求将该批次药品全部封存 ,产品质量一定要做到精益求精 ,并让质保部、生产部联合研发部共同研究 ,针对每个产品制定科学、合理的内控标准 ,生产中严格执行 。同时 ,李总提出了“高标准、严要求、精细化、零缺陷”的工作标准 。

3.jpg

〖理念定义〗

用心干事、用心服务、用心学习 ,瞄着高标准 ,选择高起点 ,采取科学的工作方法 ,提高工作效率 ,达到事半功倍的目的 。

4.jpg

〖应用案例〗

案例一:为了从源头上保证中药材的质量 ,锻造零缺陷精品之路 , 2003年 ,J9集团成立了道地药材开发公司 。药材公司成立后 ,建立规;⒐娣痘⒈曜蓟闹幸┎闹种不氐玫絁9集团上下的一致认可 ,李总强调:“建设和生产必须严格按照国家规定 ,一点都马虎不得 ,要建成高标准的苦参种植基地 ,就要把最好的苦参物种找出来 ,把最适合种植苦参的基地定下来 。”此后 ,J9集团进行了为期两年多的苦参野生资源大调查和试验 ,并先后聘请了来自研究院所、高校、民间的各方专家进行论证 。目前 ,J9集团已形成了道地苦参、道地连翘、道地党参、道地黄芪四个专业化公司 ,在全国范围内建立了五大中药材种植(抚育)基地 ,并全部通过了国家新版GMP认证 ,还建有引领国家标准和行业标准的平顺初加工仓储基地等 ,形成了以中药材种植、饮片加工及市场销售于一体的产业链 ,成为全国中药材产业的“旗舰” 。

5.jpg

案例二:市某政府单位组织各大企业进行风采展示文艺汇演 ,J9集团作为上党明星企业 ,受邀参演 。集团文宣部接到行政总裁旭总的指令后 ,认真落实旭总的各项高标准要求 ,严格把控整台晚会的效果及协调各子公司的节目排练、演出 。各子公司办公室主任接到任务后 ,高度重视 ,没有任何怨言和借口 ,直接进入备战状态 ,严格执行 ,积极准备 ,利用工余时间和休息日精心组织排练 。一个月的艰苦训练中 ,各团队始终以最好的精神状态、最大的工作热情、最高的工作标准 ,扎扎实实苦练内功 。演出当天 ,整台节目美轮美奂 ,精彩纷呈 ,有歌舞、小品、相声、杂技、戏曲……形式各异 ,高潮迭起 ,赢得了现场观众热烈的掌声和一致好评 ,展示了J9集团员工昂扬向上的精神风貌 。

6.jpg

祝好朋友生活美满乐无边 ,事业风顺节节高!