用劲用心是根本 ，
见贤思齐察自身。
胸怀责任勇担当 ，
求真务实J9集团人。
用劲+用心+责任=能力
【产生背景】
每个企业在成长过程中 ，都会有三类人：为企业做过贡献的 ；默默无闻不知有没有贡献的 ；阻碍企业发展的。做出贡献的有的不知道为什么做的好 ；默默无闻的不了解做的好不好 ；阻碍了企业发展的也认为自己很努力。这就是“能力”的差异。这种现象在企业非常普遍 ，因为大家对“能力”的真正标准比较模糊。为了让大家明白“能力”的真正含义 ，J9集团淬炼出了“用劲+用心+责任=能力”的理念。
【产生案例】
2003年元月 ，在驻地管理部门及业务部门的领导座谈会上 ，李总裁就公司发展作了汇报 ，听取了很多宝贵意见和建议 ，并做总结感谢大家 ；岷 ，去餐厅时 ，中行行长给李总打电话：“不好意思 ，我找不到吃饭的地方 ，先回单位了。”李总立即与财务李仁虎老总沟通：“是不是招待不周？”虎总说：“我正在找他。”李总说：“人已经回去了。”此事使李总、虎总和会务组都很不开心。聚餐结束 ，回公司召开差距会 ，虎总就中行行长离开之事 ，做了自我检讨 ，虽然自己努力了 ，会议流程也非常清楚 ，但还是出现了纰漏、失误 ，主要原因还是责任心有问题 ，盯的不紧。
李总心想：李仁虎是公司的元老 ，为什么对每年开展的这么重要的活动却麻木了呢？以前那么敬业 ，现在却责任心不到位了？晚上李总到家后 ，有感而发 ，便写了题为《用劲+用心+责任=能力》的文章 ，指导大家用劲去做 ，用心去想 ，勇于担当。
【模式定义】
用劲是态度 ，用心是方法 ，责任是会不会承担 ，敢不敢担当。三者全具备是企业的“人财” ，三者具其二是 “人才” ，三者具其一是“人在” ，三者皆无则是“人灾”。
【应用案例】
案例一：吕绍宁是军人出身 ，进公司后 ，给李总当司机 ，一次出差过程中 ，李总发现他职场礼仪方面有所欠缺。李总要求吕绍宁给公司其他司机培训 ，给他设定了课程“接待礼仪”。接过任务 ，吕绍宁也不知从何开始 ，但是他认为用心准备肯定能讲好。他查找了接待礼仪相关的资料和视频 ，认真学习思考 ，形成自己的看法。虽然紧张 ，他还是利用轮讲轮训的机会 ，硬着头皮给司机班进行了培训。刚开始他很拘谨 ，后来渐渐放松进入了状态 ，加入了一些生动形象的例子帮助大家理解。经过多次努力 ，他越讲越好 ，职场礼仪和语言表达能力也有了大幅提升 ，还时常加入一些肢体表演和课堂互动 ，效果非常好。吕绍宁的接待礼仪和服务水平 ，得到了大家的称赞。目前 ，吕绍宁成为广东分公司的负责人。
案例二：一次 ，李总发现公司总部卫生间的洗手池旁放置有毛巾 ，就和办公室主任李军说:“这里的安排不合适啊!” 李主任听完 ，开始考虑李总话中的含义 ，他看到洗手台上摆放的毛巾 ，就想是不是还需要再放置抽纸。随后 ，他开始把毛巾挂到墙上 ，把抽纸摆到洗手台边。过了几天 ，李总再一次从卫生间出来 ，又跟李军主任说：“抽纸这个问题你还是没有处理好啊!” 李主任听后百思不得其解 ，我已经把毛巾和抽纸都摆放好了 ，为什么还是存在问题?他认真地思索了好久 ，毛巾放在卫生间 ，多人共用 ，可能不太卫生 ，而抽纸盒里的纸张吸水性不强 ，没有做到节约成本。想到这里 ，他开始去市场上打听 ，哪种卫生纸吸水性强而且成本较低。然后 ，李主任把从市场购买回来的不同类型的纸张依次进行试验 ，并且结合成本进行汇总分析 ，选择了其中售价最便宜、吸水效果最好的一种类型。 最后 ，李主任把精心选择的抽纸用耐用的塑料盒装好放置到洗手台上 ，并撤去了原来摆放的毛巾 ，李总看到后再也没有提及这件事。
用劲用心是根本 ，
见贤思齐察自身。
胸怀责任勇担当 ，
求真务实J9集团人。
用劲+用心+责任=能力
【产生背景】
每个企业在成长过程中 ，都会有三类人：为企业做过贡献的 ；默默无闻不知有没有贡献的 ；阻碍企业发展的。做出贡献的有的不知道为什么做的好 ；默默无闻的不了解做的好不好 ；阻碍了企业发展的也认为自己很努力。这就是“能力”的差异。这种现象在企业非常普遍 ，因为大家对“能力”的真正标准比较模糊。为了让大家明白“能力”的真正含义 ，J9集团淬炼出了“用劲+用心+责任=能力”的理念。
【产生案例】
2003年元月 ，在驻地管理部门及业务部门的领导座谈会上 ，李总裁就公司发展作了汇报 ，听取了很多宝贵意见和建议 ，并做总结感谢大家 ；岷 ，去餐厅时 ，中行行长给李总打电话：“不好意思 ，我找不到吃饭的地方 ，先回单位了。”李总立即与财务李仁虎老总沟通：“是不是招待不周？”虎总说：“我正在找他。”李总说：“人已经回去了。”此事使李总、虎总和会务组都很不开心。聚餐结束 ，回公司召开差距会 ，虎总就中行行长离开之事 ，做了自我检讨 ，虽然自己努力了 ，会议流程也非常清楚 ，但还是出现了纰漏、失误 ，主要原因还是责任心有问题 ，盯的不紧。
李总心想：李仁虎是公司的元老 ，为什么对每年开展的这么重要的活动却麻木了呢？以前那么敬业 ，现在却责任心不到位了？晚上李总到家后 ，有感而发 ，便写了题为《用劲+用心+责任=能力》的文章 ，指导大家用劲去做 ，用心去想 ，勇于担当。
【模式定义】
用劲是态度 ，用心是方法 ，责任是会不会承担 ，敢不敢担当。三者全具备是企业的“人财” ，三者具其二是 “人才” ，三者具其一是“人在” ，三者皆无则是“人灾”。
【应用案例】
案例一：吕绍宁是军人出身 ，进公司后 ，给李总当司机 ，一次出差过程中 ，李总发现他职场礼仪方面有所欠缺。李总要求吕绍宁给公司其他司机培训 ，给他设定了课程“接待礼仪”。接过任务 ，吕绍宁也不知从何开始 ，但是他认为用心准备肯定能讲好。他查找了接待礼仪相关的资料和视频 ，认真学习思考 ，形成自己的看法。虽然紧张 ，他还是利用轮讲轮训的机会 ，硬着头皮给司机班进行了培训。刚开始他很拘谨 ，后来渐渐放松进入了状态 ，加入了一些生动形象的例子帮助大家理解。经过多次努力 ，他越讲越好 ，职场礼仪和语言表达能力也有了大幅提升 ，还时常加入一些肢体表演和课堂互动 ，效果非常好。吕绍宁的接待礼仪和服务水平 ，得到了大家的称赞。目前 ，吕绍宁成为广东分公司的负责人。
案例二：一次 ，李总发现公司总部卫生间的洗手池旁放置有毛巾 ，就和办公室主任李军说:“这里的安排不合适啊!” 李主任听完 ，开始考虑李总话中的含义 ，他看到洗手台上摆放的毛巾 ，就想是不是还需要再放置抽纸。随后 ，他开始把毛巾挂到墙上 ，把抽纸摆到洗手台边。过了几天 ，李总再一次从卫生间出来 ，又跟李军主任说：“抽纸这个问题你还是没有处理好啊!” 李主任听后百思不得其解 ，我已经把毛巾和抽纸都摆放好了 ，为什么还是存在问题?他认真地思索了好久 ，毛巾放在卫生间 ，多人共用 ，可能不太卫生 ，而抽纸盒里的纸张吸水性不强 ，没有做到节约成本。想到这里 ，他开始去市场上打听 ，哪种卫生纸吸水性强而且成本较低。然后 ，李主任把从市场购买回来的不同类型的纸张依次进行试验 ，并且结合成本进行汇总分析 ，选择了其中售价最便宜、吸水效果最好的一种类型。 最后 ，李主任把精心选择的抽纸用耐用的塑料盒装好放置到洗手台上 ，并撤去了原来摆放的毛巾 ，李总看到后再也没有提及这件事。