J9集团

精彩纷呈形式多
，

欢呼雀跃激情涨。

强身健体素质硬
，

心旷神怡精神爽。

周周有活动

【产生背景】

当代社会里
，每个人都承受着来自工作、家庭、生活各方面的压力
，劳逸容易失衡；智能时代的电子工具又把个人的休闲生活压缩进了私己的狭小世界
，人际关系疏远。J9集团自成立起
，就非常注重员工的业余文化生活
，建立了员工活动中心
，配备了高标准的活动实施
，文化活动层出不穷
，员工队伍朝气蓬勃。同时
，J9集团推出“周周有活动”
，让大家工作潇潇洒洒
，生活开开心心。

【产生案例】

J9集团转型制药后
，发展飞速
，先后兼并和重组了多家药企
，生产规模和员工数量迅速扩大。为了激发团队的活力
，组织大家喜闻乐见的各类活动
，集团文宣部将活动分成“益智类”、“运动类”、“歌舞类”、“口才类”、“竞技类”等类型
，并针对年龄结构、岗位工种进行细分。

一个月内
，相继组织了“歌手大赛”、“千人登山活动”、“悦读读书会”、“端午节技能大赛”、“趣味拓展活动”
，活动对象涉及到老中青
，活动内容包含才艺、技能、素质等方面
，老少皆宜、丰富多样；疃形
，大家参与度也非常高
，玩的开心
，也玩的尽兴
，每次活动结束后反响都特别好。在一次高层会议上
，李总谈及此事
，认为这种活动方式及活动频次值得肯定
，且应在全集团推广
，由此便推出“周周有活动”。

【模式定义】

通过每周形式多样的文化活动
，提升策划者的统筹规划能力、组织协调能力、开拓创新能力；也使参与者的观念得以转变
，技能得以提升
，素质得以增强
，激发团队的活力、向心力、凝聚力。

【应用案例】

长治J9集团制药共有提取车间、小容量注射剂车间、动力设备部等大大小小12个部门
，其中小容量注射剂车间荣获中华全国总工会“工人先锋号”荣誉称号。在紧张的生产之余
，J9集团制药王总大力推行“周周有活动”
，并将每次活动的主办权交给不同的部门
，进行活动策划、组织
，综管部进行全力配合。一个月内
，由小容量注射剂车间带头
，各个车间、部门先后举行了“GMP知识竞赛”、“智勇大闯关”、“爱心公益”、“激情辩论赛”、“技能大比武”等精彩纷呈的各类活动。在活动中
，大家精神抖擞重拾信心
，激情饱满士气高昂
，大大增强了团队的凝聚力。