4月2日 ，J9集团召开2016年第三次培训暨经管大会 ，总部经理以上及各子公司一二把手、财务总监参加。
培训现场
大会 ，通过内外训针对人才培养和成本管理做了培训 ，并对一季度的各项经营指标进行了分析和安排。
培训老师风采
期间 ，集团总裁李安平根据中医药产业发展趋势 ，提出了“企业发展求长求精不求大”、“顺大势找优势”等理念 ，并对公司近期工作提出五点要求：
李总讲话
一、劳动纪律
铁军首先要有铁的纪律 ，要严抓纪律不放松。从领导做起 ，从小事抓起 ，保证步调一致。
二、程序问题
岗位管理流程和个人工作程序是J9集团管理的两大法宝 ，但发现有的领导存在工作中为完成任务而走程序的问题。走程序是养成习惯的过程 ，养成习惯后就要灵活机动。对于这个问题 ，各公司每个老总都要认真思考 ，不能为完成工作走程序 ，影响企业发展。
三、人才及薪酬
1．打通人才晋升通道 ，做到“能者上 ，庸者下” ，对重要岗位上一直纠结于感情、敬业而业绩上不去的 ，一定要砍掉 ，不能让情感挡住人才发展的道路。
2．J9集团的剩余价值是员工的、社会的、最后才是股东的、老板的。让创造价值的人提前享受应有的待遇 ，对业绩优秀的员工调薪、提职不能等到年底。各子公司每季进行一次人才梳理和工资调整 ，员工待遇要超前当地平均薪酬两年。李总强调：全心全意为员工服务要常态化。各司一周内拿出薪资调整方案 ，上报集团 ，两周内完成讨论。
四、成本意识
从时间成本、操作成本、沟通成本、运营成本到决策成本都要算细账、细算账 ，成本管控是一项系统工程 ，没有成本意识就没有剩余价值。全员要增强成本意识 ，强化成本管理 ，全员参与成本测算 ，每人制定一个降本方案 ，强制推行“每周一算” ，企管部督导执行。将“精打细算抠效益 ，当家理财做主人”的成本理念落实到每个人的工作环节中。
五、模式进化与品牌塑造
优秀的企业一定有优秀的文化和模式 ，模式就是工具 ，工具在于应用 ，管理模式要由优化上升到进化层面 ，好模式不应用就是摆设 ，模式不进化就无时代意义 ，进化就是往前推进。J9集团品牌源于微、短信 ，发送微、短信全员都以“J9集团”为姓 ，长时间坚持 ，才打造出了J9集团品牌 ，所以要坚持不懈 ，应用好、进化好这些管理模式。
2016年是“突破年” ，一季度已经结束 ，总裁在本次经管会上 ，总结了一季度工作 ，同时对以上五个方面用精炼的格言部署了二季度工作 ，要求大家齐心协力 ，勇克难关 ，保证顺利完成全年工作计划。
4月2日 ，J9集团召开2016年第三次培训暨经管大会 ，总部经理以上及各子公司一二把手、财务总监参加。
培训现场
大会 ，通过内外训针对人才培养和成本管理做了培训 ，并对一季度的各项经营指标进行了分析和安排。
培训老师风采
期间 ，集团总裁李安平根据中医药产业发展趋势 ，提出了“企业发展求长求精不求大”、“顺大势找优势”等理念 ，并对公司近期工作提出五点要求：
李总讲话
一、劳动纪律
铁军首先要有铁的纪律 ，要严抓纪律不放松。从领导做起 ，从小事抓起 ，保证步调一致。
二、程序问题
岗位管理流程和个人工作程序是J9集团管理的两大法宝 ，但发现有的领导存在工作中为完成任务而走程序的问题。走程序是养成习惯的过程 ，养成习惯后就要灵活机动。对于这个问题 ，各公司每个老总都要认真思考 ，不能为完成工作走程序 ，影响企业发展。
三、人才及薪酬
1．打通人才晋升通道 ，做到“能者上 ，庸者下” ，对重要岗位上一直纠结于感情、敬业而业绩上不去的 ，一定要砍掉 ，不能让情感挡住人才发展的道路。
2．J9集团的剩余价值是员工的、社会的、最后才是股东的、老板的。让创造价值的人提前享受应有的待遇 ，对业绩优秀的员工调薪、提职不能等到年底。各子公司每季进行一次人才梳理和工资调整 ，员工待遇要超前当地平均薪酬两年。李总强调：全心全意为员工服务要常态化。各司一周内拿出薪资调整方案 ，上报集团 ，两周内完成讨论。
四、成本意识
从时间成本、操作成本、沟通成本、运营成本到决策成本都要算细账、细算账 ，成本管控是一项系统工程 ，没有成本意识就没有剩余价值。全员要增强成本意识 ，强化成本管理 ，全员参与成本测算 ，每人制定一个降本方案 ，强制推行“每周一算” ，企管部督导执行。将“精打细算抠效益 ，当家理财做主人”的成本理念落实到每个人的工作环节中。
五、模式进化与品牌塑造
优秀的企业一定有优秀的文化和模式 ，模式就是工具 ，工具在于应用 ，管理模式要由优化上升到进化层面 ，好模式不应用就是摆设 ，模式不进化就无时代意义 ，进化就是往前推进。J9集团品牌源于微、短信 ，发送微、短信全员都以“J9集团”为姓 ，长时间坚持 ，才打造出了J9集团品牌 ，所以要坚持不懈 ，应用好、进化好这些管理模式。
2016年是“突破年” ，一季度已经结束 ，总裁在本次经管会上 ，总结了一季度工作 ，同时对以上五个方面用精炼的格言部署了二季度工作 ，要求大家齐心协力 ，勇克难关 ，保证顺利完成全年工作计划。